2022年5月12日，道地药业公司组织召开业务经营分析专题会，总结分析公司前期业务经营发展状况，剖析问题差距，安排部署下一步重点工作。执行董事何含成主持会议并讲话，在家领导班子成员和全体员工参加会议。

会上，公司副总经理韩丛澳就前期公司业务经营和销售任务完成情况进行总结，分析研判道地药业公司目前面临的政策形势及市场变化，提出了下一阶段工作重点要采取针对性措施，在抓好药械库房装修的同时，要进一步加快业务拓展和市场布局，全力以赴促发展。

何含成作了重要讲话。他指出，公司组织本次业务经营分析会议，既是一场动员会、分析会，更是立足市场竞争新形势和冲刺全面目标任务的一次谋划会。通过本次会议，公司上下要进一步认清形势、明确任务，坚定信心，为努力完成全年目标任务而拼搏奋斗。他要求，一要加强市场拓展渠道。一方面要维护好现已签订的医院客户关系，了解采购需求意向；另一方面要大力开拓新的市场，主动对接机关企事业单位。同时，药品配送中心要加强业务培训，提升业务能力。二要统一思想认识。全体员工要树立全员营销的观念，统一思想，坚定信心，变压力为动力，鼓足斗志，强化营销意识，以必赢的决心全方位投入市场攻坚战中。三要全面建立科学的激励政策和考核机制。药品配送中心、综合部要结合公司实际，制定营销激励措施，严格考核，对部分营销业绩排名长期靠前的员工，要落实兑现营销政策。