“粮食安全是‘国之大者’”“我国是个人口众多的大国，解决好吃饭问题始终是治国理政的头等大事”---习近平总书记关于“三农”工作的一系列重要论述。巴中国家粮储公司始终绷紧粮食安全思想之弦，感知责任重大、使命神圣，全力推进粮安工程，毫不松懈地保障全市粮食安全工作，必须做到“六抓六牢”。

抓改革发展  扛牢储备管理

抓改革发展，深入推进地方储备粮企业“两分开”（政策性职能与经营性职能分开），严格落实国家在粮食改革中作出的重大战略部署，保障政府储备粮安全管理。在改革的道路上，狠抓储备粮安全稳定，扛稳扛牢粮食安全重任、防范化解风险，不断抓重点、强弱项、补短板，推进改革创新，全面提升管理效能，增强“两分开”（政策性职能与经营性职能分开）企业的经济竞争力、创新力、控制力、影响力，扎实做好政策性企业管好政府储备粮工作，坚决扛牢政治责任，保障粮食安全。

抓组织领导 树牢粮安责任

加强组织领导，落实主体责任，坚持“谁储粮、谁负责”“谁坏粮、谁担责”的原则，严格落实“一岗双责”，构建以主要领导统筹抓、分管领导亲自抓、责任部门与当仓保管具体抓的工作格局，合力推进，坚决树牢保障粮食安全政治责任，以担当作为保障国家储粮安全。

抓规范管理 守牢质量流程

一是严格执行“一规定两守则”要求。以仓储工作标准化管理作为抓手，修订和完善各项仓储管理制度，持续规范仓储作业流程。二是把严粮食质量进出关。严格遵守进出仓管理制度，不符合标准的粮食不得出入库。入库储存的粮食质量符合国家标准，对质量较差的粮源，入库前应进行相应的处理（除杂、降水等），达到国家标准后再入仓储存，做到控源头、重质量、保粮安，近3年来规范粮仓管理（含中央储备）累计150000吨。

抓科技兴储 掌牢“三新四化”

一是加强科技兴储，大力实施“粮安工程”，不断优化完善粮情电子测控、机械通风、环流薰蒸、谷物冷却“四合一”储粮技术，加强仓储管理信息化、智能安防等储粮管理系统。二是利用“三新四化”建设，加大“智能粮库”使用力度，加强自动化、数字化、机械化、平台化，全力实现粮情在线监控，及时掌握粮质、粮温、虫害等粮情变化，科学有效地开展储粮工作，通过科技储粮，降低粮食损耗，公司近3年来累计减损400余吨。

抓技术改进 把牢粮食出品率

一是加大科技投入力度，升级改造粮食加工设备，提升粮食加工数字化管理水平，实行产业技术革新兴粮，提高粮食加工转化率；二是加强粮食资源综合利用，在加工环节推广粮食适度加工、绿色加工，增强绿色化、多样化、定制化粮油产品供给，提高粮油加工品出品率和副产物综合利用率，为节粮减损、粮食安全提供可靠的保障，近3年来利用技术革新，加工大米提高1个百分点，累计减损粮食300余吨。

抓应急保障，筑牢安全底线

从严落实应急值守管理制度，把责任落实到岗、到人。坚持贯彻预防为主、防范为先、结合实际、突出重点的原则，完善应急救灾物资管理制度体系，提前做好应急救灾物资的储备与管理工作，增强队伍险情应急处置能力、避险能力，全力保障政府储备安全。