2022年7月12日，巴中市产业发展集团有限公司召开2022年上半年经济运行分析会，集团总经理王代文主持会议，集团党委书记、董事长代昌军作讲话。集团领导班子成员、各所属企业主要负责人、集团本部全体员工参加会议。

会议听取了各所属企业2022年上半年经济运行分析及下半年工作计划的汇报，通报了集团上半年重点项目推进情况、投资计划执行情况、财务预算执行情况、业务工作预算执行情况。

集团总经理王代文分别对各所属企业经济运行情况进行了点评，着重指出生产经营中存在的问题和不足，并对各所属企业内部管理、转型发展、项目建设、投资融资、安全生产等方面提出了具体要求。要坚持问题导向，充分发挥潜力，狠抓效益，努力实现全年目标任务。一要推动创新发展。要创造新技术、新产品、新需求、新业态、新模式，加强标准化体系建设，着力培育竞争新优势、抢占未来发展制高点。二要推进项目建设。要强化责任意识，紧盯目标任务，及时协调解决项目建设过程中存在的突出矛盾和问题，全力以赴，既要做好安全生产，又要加快项目推进，确保各项重点任务如期完成。三要加快产业布局。要加强新能源、新材料高科技领域合作发展，在医疗高科技、柔性玻璃制造、数字产业和绿色能源方面取得新突破。

集团党委书记、董事长代昌军在总结讲话中指出，上半年集团公司大事多、压力大、任务重、节奏快，全体员工奋勇拼搏、迎难而上，取得了较好成绩。但在肯定成绩的同时，必须充分认清当前面临的严峻形势，正视工作中存在的困难和问题，时刻保持清醒头脑，制定有效措施，为完成全年目标任务，推进企业发展奠定坚实基础。

对下半年工作安排，代昌军要求：一是要制定战略规划，保障集团公司发展有章可行。要积极招选第三方专业机构，加快编制十四五发展规划和2035年远景发展计划，为集团公司转型高质量发展提供蓝图保障，确保前进方向，指明实施路径。二是要拓宽融资渠道，保障产业发展资金需求。要高度重视现金流和资金链安全，构建集团化财务管控平台，刚性执行全面预算管理，提升资金统筹使用效率。三是要坚持效益为先，强化过程管控。要加强投前、投中、投后全过程管控，完善风险防控体系，提高风险防控水平。四是要坚持人才为本，注重队伍建设。通过内培外引、转岗锻炼等手段培养或引进集团急需的、专业对口的成熟型、复合型人才，在全集团真正形成“用人重品行、重实绩”的选人用人环境。五是要坚持安全为重，保障发展安全。要聚焦防风险、稳大局，坚决守住安全、环保以及疫情防控的底线。六是强化廉洁治企，保障集团上下风清气正。要高度重视党风廉洁建设，加强廉洁教育，强化廉洁风险风控。七是加强党的建设，保障党建引领发展。要聚焦走基层、见实效，继续扎实推进党史学习教育。