4月24日，全市国企一季度经济运行分析暨市场化实体化改革推进会召开，贯彻落实党中央关于国企改革重大决策部署和省市工作要求，分析研判一季度国企经济运行情况，对市属国企市场化实体化改革工作进行再部署、再推进。市国资委党委书记、主任杨毅出席会议并讲话。
会议传达了中央企业一季度经济运行情况通报暨2026年度经营业绩责任书签订会议、全省闲置低效资产资源盘活利用现场推进会、省属监管企业一季度经济运行分析会暨签订2026年度企业负责人经营业绩责任书会议、全市一季度经济运行分析会议精神。
会议指出，全市国资系统在市委、市政府的坚强领导下，准确把握市场动态，有效应对风险挑战，主动作为、攻坚克难，一季度资产总额、营业收入、固定资产投资分别同比增长13.54%、11.99%、41.05%，主要经济指标稳步增长，质量效益持续提升，各项改革任务扎实推进。
会议要求，要按照“服务大局能力、公司治理能力、国资监管能力、风险防范能力、党建引领能力”等“五力提升”工作要求，聚焦主业增收，加快新旧动能转换，推动国有资本从“四面出击”向“握指成拳”转变，加大国有资本在“5+2+3”产业体系和13条重点产业链投资布局力度，深化与央企、省企合作，在资本运作、战略投资、基金管理等方面拓宽渠道，坚持投资于物和投资于人紧密结合，加大支撑性、引领性产业项目投入，不断提升投资效益。要强化成本管控，健全工资总额和经济效益同向联动、能增能减机制，推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，细化完善全员绩效管理，切实降低融资成本，提升企业盈利空间。要聚焦产权清晰性、市场流动性、价值增值性、监管约束性，盘活低效闲置资产，着力解决资产规模、资源分散等突出问题。
会议强调，要按照“守住法纪底线、务必改革创新、小切口大纵深”要求，大力推进国企市场化实体化改革工作。市场化实体化改革企业要落实经营良性发展原则，经营业绩目标要与企业净资产规模、在岗人员数量、年度工资总额相匹配。5户“全体起立”企业要建立激励与约束并重的管理体系，在激发企业活力、创造企业价值上发挥引领作用。
会议要求，要加强国企干部队伍建设，不断提高国有企业负责人政治判断力、政治领悟力、政治执行力，持续推进国有企业治理体系和治理能力现代化。要清醒认识市属国企干部职工队伍存在的高层次人才占比低、专业技术人才严重不足、市场开拓力量薄弱等现状，坚持“控入口、强素质、优结构”思路，紧紧围绕符合主责主业和产业发展方向加强人才队伍建设。要大力提升企业合规经营管理能力，推动合规管理融入企业治理各环节、贯穿生产经营全过程。
会议强调，国资委代表政府履行出资人职责，对上要执行党委政府的战略决策，对下要约束国企经营者的行为，不仅负责监管，还要承担指导企业改革和发展的职责，是连接行政权力与市场资源的核心纽带。从事国资监管的人员不仅要懂行政，更要懂金融、懂审计、懂资本运作。国有企业作为市场主体，担负着政治责任、经济责任和社会责任三大核心责任，政治责任是根本方向，经济责任是核心基础，社会责任是重要延伸，是其区别于一般市场主体的特殊使命担当，要定期报告经营情况、财务状况，推进改革重组、完善公司治理结构、加强内部管理、提高经济效益。国资委要不断提升监管能力和水平，各企业要习惯按国资监管制度要求作决策、搞经营。
会议就树立和践行正确政绩观学习教育、防范化解债务风险、推进市县区国资国企一体化监管与联动发展和安全生产等方面工作作了安排部署。
会议还通报了全市国企一季度经济运行情况暨财务快报问题情况、市属国有子企业2026年市场化实体化改革工作推进情况、市属监管企业合规管理典型案例，县区国资监管部门、企业代表作了发言。市属监管企业董事长、总经理，市属二、三级子企业主要负责人，各县（区）、巴中经开区、文旅示范区国资监管机构负责人，市国资委机关全体干部职工、专职外部董事参加会议。
