2026年3月11日，市产业集团召开2025年工作总结暨2026年工作部署会议。会议深入贯彻党中央、省委、市委全会和经济工作会议精神，全面落实市委、市政府和市国资委关于深化国资国企改革的部署要求，系统复盘了过去一年的工作成效与经验，深刻剖析当前发展面临的形势与挑战，科学谋划了“十五五”开局之年的策略与路径，动员全体干部职工凝心聚力、砥砺奋进。集团党委书记、董事长、总经理岳锋讲话。
会议认为，2025年是市产业集团发展历程中极具挑战、成效明显的一年。在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，市产业集团面对复杂多变的外部环境和转型升级的内在要求，刀刃向内破解“小散弱”困局，大力推动子企业业务机构和职能机构整合，深入开展竞争性子企业亏损治理，有效压减有息债务规模，在资本运作中谋长远、在结构调整中求突破、在项目建设中拼速度、在服务民生中显担当，每一步都走得坚定而踏实。
会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是全市“实干实绩攻坚年”。市产业集团站在新的历史起点，必须要有新使命，深刻认识产业类国企的时代坐标。深刻认识使命源自发展战略的责任驱动。自觉融入国家战略腹地建设和成渝地区双城经济圈建设，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥“科技创新、产业控制、安全支撑”作用。深刻认识使命源自区域发展的迫切期待。以“国企强则巴中强，国企兴则巴中兴”的责任担当，在全市产业培育中挑大梁，在民生保障中守底线。深刻认识使命源自国企改革的深化升级。严格落实全市国资国企“制度硬落实年、利润硬提升年”的硬性要求，在国有资本专业化投资运营的道路上闯出新天地，真正成为市场竞争的“优胜者”。
会议强调，站在新起点，必须要有新要求，准确把握高质量发展的底层逻辑。深刻理解发展方式的根本转变。严格对标“一利五率”经营指标体系，加快从重资产运营向专业化国有资本运营的战略转型。深刻理解核心功能的强化提升。加快传统产业转型升级，在能源化工、先进制造、人工智能等新兴产业领域敢于投资布局，真正成为“市场化的价值创造者”。深刻理解核心竞争力的增强赋能。围绕“懂科技、懂产业、懂资本”方向优化人才队伍结构，加快构建以人才、资本、科技、文化为核心要素的现代企业核心竞争力体系。深刻理解经营管理的精益求精。对照《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》等监管要求，深刻反思专项审计、巡视巡察反馈的问题，以精细化管理夯实持续健康发展根基。
会议要求，站在新起点，必须要有新作为，以实干实绩交出一份优异答卷。坚持稳中提质，巩固提升优势产业能级。各级企业要牢牢把握新时代新征程国资国企的新使命新定位，着力构建主业更加聚焦、布局更加优化、动能更加强劲、抗风险能力更加坚实的高质量发展新格局。坚持前瞻布局，培育壮大新兴产业规模。加快“数字巴中”核心支撑平台建设，发挥基金“以投带引”杠杆作用，推动市县一体化发展；积极储备具有上市潜力的硬科技项目，构建“耐心资本”投资生态。坚持进退有序，优化调整产业结构布局。围绕全市“5+2+3”现代化产业体系，开展战略性“强链并购”；全面开展资产核查处置，实施分类处置，坚决推进“两非两资”清退，盘活用好存量资产。坚持深化改革，夯实集团发展保障支撑。深化“小总部、大集团”建设，落实关键岗位垂直管理，细化成本核算单元，实施“数据治理”驱动，加快构建“一级管战略、二级管利润、三级控成本”的三级联动管控体系。切实提升本质安全水平，牢牢守住不发生重大风险的底线。坚持党建引领，凝聚干事创业强大合力。严格执行“第一议题”制度，高标准创建党建责任区、党员先锋示范岗。建立后备干部储备库，严把招聘入口关，实施全员学历提升专项行动。丰富企业文化，办好“产业前沿思享荟”，提升全员职业化素养。纵深推进全面从严治党，紧盯“一把手”和领导班子等“关键少数”，严格追责问责。特别是，集团各级企业要全面贯彻落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，真正干出既为一域增光、为全局添彩的硬绩；又多做为后人打基础、为长远谋发展的潜绩，切实把学习教育转化为推动集团高质量发展的强大动力。
会议号召，全体干部职工要坚决贯彻市委、市政府和市国资委决策部署，围绕“有效投资、有根产业、有持续税源”，一件一件抓落实、一项一项求突破，以更饱满的热情、更昂扬的状态、更务实的作风，在高质量建设“一市四区三地”伟大实践中展现“产业人”的青春风采，贡献产业集团的磅礴力量。
会上，巴中数据集团作了经验交流发言，秦巴田园公司作了表态发言，其他二级企业作了书面发言。
集团领导班子成员，外部董事，二级企业领导班子成员，三级企业主要负责人，集团本部全体干部职工参加会议。
